5 essentielle Recruiting-Tipps für KMUs

Im Kampf um die besten Kräfte haben es KMUs nicht leicht: Zum einen stehen Ihnen meist weit weniger Ressourcen fürs Recruiting zur Verfügung als den Top-Playern, zum anderen ist Ihre (Arbeitgeber-)Marke kaum bekannt. Doch gerade kleinere Unternehmen sind darauf angewiesen, hervorragende Mitarbeiter zu beschäftigen – Bereits ein einziger Fehlgriff im Recruiting kann den Unternehmenserfolg empfindlicher schwächen als das bei Konzernen der Fall ist. Doch KMUs haben auch Vorteile beim Recruiting: Sie sind meist flexibler, innovativer, visionärer und authentischer. Nutzen Sie diese Vorteile im Recruiting! Hier ein paar Tipps wie das gelingt:
5 Recruiting Tipps KMUS

KMU-Recruiting Tipp 1: Visionäres Employer Branding

Ja, Sie gehören nicht zu den ganz Großen im Business, aber Sie wollen es werden – kommunizieren Sie das! Kaum etwas wirkt so attraktiv wie Enthusiasmus und Visionen. Wenn Sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung brennen, können Sie auch potentielle Kandidaten entflammen. Insbesondere der Generation Y sind spannende Aufgaben und die Möglichkeit, sich individuell weiterzuentwickeln weitaus wichtiger als finanzielle Anreize, größere Führungsspannen oder Titel, wie bspw. die Studie vom manager magazin mit der Personalberatung Odgers Berndtson belegte. Indem Sie Ihre Vorzüge herausarbeiten und definieren, warum Kandidaten bei Ihnen arbeiten wollen sollten, kann Ihr Employer Branding für die richtigen Kandidaten wesentlich attraktiver sein als das bekannter Marken.

KMU-Recruiting Tipp 2: Social Recruiting nutzen

Auf den großen Jobbörsen konkurrieren Sie mit allen anderen Unternehmen – Sie sind eines von vielen. Social Media dagegen bietet Ihnen die Möglichkeit, sich individuell und authentisch zu präsentieren. Nutzen Sie sämtliche Möglichkeiten, die Ihnen das Web 2.0 bietet: Veröffentlichen Sie Ihre offenen Stellen auch in Ihren Social Media Kanälen, bieten Sie authentische Einblicke in Ihren Arbeitsalltag und binden Sie Ihre Social Media Kanäle in Ihre Stellenanzeigen ein, sodass potentielle Kandidaten sich ein umfassenderes Bild von Ihnen machen können sowie über diese Kanäle Fragen stellen können. Die Hemmschwelle an ein Unternehmen heranzutreten, ist hier wesentlich geringer und Sie können mit entsprechend schnellem und zuvorkommendem Feedback leichter eine Bindung zu potentiellen Kandidaten aufbauen.

KMU-Recruiting Tipp 3: Mitarbeiterempfehlungen einholen

Mitarbeiterempfehlungen sind die erfolgreichste Recruitingquelle, sowohl was die Applicant-to-hire-Quote als auch den Corporate Fit, die Unternehmenstreue und die Produktivität betrifft. Sie sollten Ihre Mitarbeiter daher unbedingt in den Recruitingprozess einbeziehen, sie über offene Stellen informieren und für Empfehlungen belohnen. Software-Unterstützung gibt es dabei z. B. von unserem Social Recruiting Tool jobs-for-friends, mit dem Ihre Mitarbeiter offene Stellen mit einem Klick in all ihren sozialen Netzwerken posten können.

KMU-Recruiting Tipp 4: Machen Sie es Kandidaten leicht

Die Motivation von Kandidaten sich bei einem unbekannten Unternehmen zu bewerben, ist oftmals geringer als bei einem namenhaften. Umso wichtiger ist es, dass Sie es Kandidaten so leicht wie möglich machen, sich bei Ihnen zu bewerben. Umständliche Suchen auf Ihrer Karriereseite, Online-Bewerbungsformulare, die mehr als 20 Minuten in Anspruch nehmen, keine Ansprechpartner und Bewerbungen ausschließlich auf dem Postweg sind für sie absolute No-Gos! Highlights dagegen sind eine Importfunktion von Lebensläufen aus Xing und LinkedIn in Ihr Bewerbermanagementsystem und alle Arten von Candidate Relationship Management wie z. B. die sofortige Rückmeldung auf Kandidaten-Fragen über soziale Netzwerke.

KMU-Recruiting Tipp 5: Seien Sie schnell(er) am schnellsten

Noch einmal: Top-Talente sind nicht lange auf dem Markt. Wenn Sie sie gewinnen wollen, dann müssen Sie nicht nur schnell sein, Sie müssen am schnellsten sein! Sie können Ihre Recruiting-Maßnahmen noch so sehr verbessern, wenn Sie eingegangene Bewerbungen eine Woche lang ignorieren, dürfen Sie sich nicht wundern, dass Sie nicht die besten Mitarbeiter haben. Idealerweise nutzen Sie eine Bewerbermanagement Software, die allen am Recruitingprozess Beteiligten erlaubt, den Status eingegangener Bewerbung einzusehen und entsprechende Updates an die Bewerber versendet – die schnelle Bearbeitung muss natürlich trotzdem durch Sie erfolgen 😉

Bildquelle: flickr/Rocco Lucia

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